hero

    Comenzar

    8 maneras de mantener el interés de los millennials en tu lugar de trabajo

    8 maneras de mantener el interés de los millennials en tu lugar de trabajo

    Para 2025, tres de cada cuatro trabajadores formarán parte de la generación denominada millennials, según las estadísticas del U.S. Bureau of Labor Statistics. En otras palabras, tus empleados y tu fuerza laboral son más jóvenes y están evolucionando. Asegúrate de que tu compañía entienda las complejidades de esta generación emergente, para que puedas mantener el interés de estos empleados y atraer talento nuevo.

    ¿Quiénes son los millennials?

    A medida que los Baby Boomers se van jubilando o pasan a otras etapas de sus carreras, los empleados millennials se están convirtiendo rápidamente en la mayoría dentro de la fuerza laboral. Pero, ¿quiénes son? A continuación, alguna información clave:

    • Los millennials nacieron entre 1980 y 1992, y muchos de ellos crecieron durante una crisis financiera: la quiebra de las compañías punto com o la Gran Recesión.
    • Casi un 60 por ciento de los millennials ya han cambiado de carrera por lo menos una vez y la mayoría de ellos dice que probablemente no se quedará con su empleador actual hasta la jubilación.
    • El dinero es una gran preocupación para los millennials: 36 por ciento de ellos depende del apoyo económico de su familia y 7 de cada 10 trabajadores jóvenes no tienen suficientes ahorros para cubrir dos meses de gastos básicos, según Pew Social Research (en inglés).

    A su lista de preocupaciones, añadimos sus deudas: la deuda promedio de préstamos estudiantiles es de $24,000 y a esto agregamos el hecho de que 20 por ciento de los millennials tienen un saldo de tarjeta de crédito de más de $10,000, según Pew. Esto es una tremenda carga para ellos.

    Los millennials son un grupo complejo en el lugar de trabajo. Tienden a ser seguros de sí mismos y colaboradores, pero quieren horarios de trabajo flexibles y desean recibir los comentarios de sus superiores constantemente. En general, son muy sociables y tienen opiniones fuertes. Quieren tener mentores y un sistema de meritocracia. Además, los impulsa un sentido de comunidad, tanto en el trabajo como en el mundo exterior.

    Cómo convencer a los millennials de invertir en sí mismos

    Es claro que los millennials tienen preocupaciones financieras, sin embargo, para muchos es más importante la satisfacción laboral que el salario. Prefieren amar lo que hacen en lugar de ganar más. Es importante tener esto en cuenta al determinar los beneficios de trabajo para tus empleados.

    Como empleador, es importante ayudar a los millennials a sentirse valorados y económicamente seguros. Esto significa mantenerlos interesados de una forma distinta a otros grupos y considerar cuidadosamente la manera de agrupar, presentar y ofrecer programas y beneficios laborales de manera efectiva como un método clave de mantener su interés.

    Desarrollar proactivamente programas personalizados para millennials que los hagan más felices en el trabajo y, a su vez, más receptivos a tu mensaje sobre los beneficios para empleados. Aquí tienes ocho maneras para lograrlo:

    1. Personaliza tus comunicaciones

    Los millennials son "nativos digitales" y la tecnología tiene una función importante para influenciar la manera en que reciben la información sobre beneficios. Ellos esperan que la comunicación sea abierta, de fácil acceso y fácil de entender. Considera usar medios digitales como correos electrónicos, podcasts, sitios web internos seguros, páginas privadas en Facebook e incluso aplicaciones móviles que envíen notificaciones sobre los beneficios. También asegúrate de crear un lenguaje contundente y coloquial, personal y auténtico. Háblale al individuo, no al grupo.

    2. Usa cifras que puedan entender

    La idea de comprar un seguro de vida puede ser abrumadora para los millennials y los empleados jóvenes. Así que haz un desglose de los costos y demuéstrales que sí pueden pagarlo. ¿Pueden pagar una póliza con lo que cuesta un wrap de vegetales o un latte a la semana? ¿Cuánto pagan por mes, por semana, por día?

    3. Asigna empleados mentores

    Un programa de mentores puede ayudar mucho a ganarte la confianza de los millennials en tu compañía. Además, los beneficios en el lugar de trabajo deben ser parte de la conversación para los trabajadores más jóvenes. Considera dar incentivos a empleados de mayor edad por aconsejar a los empleados más jóvenes sobre el valor de los ahorros para la jubilación, los seguros por discapacidad y los seguros de vida. Por otra parte, hacer a los millennials mentores de los trabajadores más maduros para ayudarles a usar la última tecnología, navegar Internet y encontrar información sobre beneficios en línea hará sentirse valorados a los más jóvenes.

    4. Establece una conexión entre la jubilación y los seguros

    Los beneficios no solo incluyen los planes 401(k), así que asegúrate de construir un vínculo entre los seguros por discapacidad y los seguros de vida y los planes para la jubilación. Demostrar hoy la importancia de la seguridad durante la jubilación es clave para lograr una mayor participación de los millennials en general.

    5. Adopta campañas comunitarias

    Los millennials quieren tener un impacto en la sociedad y quieren trabajar para compañías que compartan este compromiso. Haz trabajo voluntario en tu comunidad, establece campañas de bienestar y lleva a cabo actividades de servicio para fomentar lazos de amistad entre todos. Esto crea un ambiente de trabajo más feliz y ayudará a lograr que los empleados millennials estén más receptivos a escuchar sobre otros temas, como los beneficios para empleados.

    6. Añade beneficios económicos complementarios

    Los beneficios especializados, como los descuentos en gimnasios, son una forma popular de demostrar que las compañías se preocupan por la salud y el bienestar de sus empleados. Para establecer una verdadera conexión con los empleados millennials en otros asuntos importantes, considera traer profesionales financieros para hablar sobre asuntos como asesoría para deudas, conocimientos básicos para hacer un presupuesto, seguros y jubilación.

    7. Inicia la conversación sobre beneficios

    Los millennials quieren saber que los escuchas. Quieren sentirse apreciados. Por eso, al explorar medios de comunicación digitales para las comunicaciones, asegúrate de que tu estrategia incluya la capacidad para tener una conversación sobre los beneficios en la que ellos participen. Considera incorporar encuestas, foros para recibir sus comentarios y páginas privadas para que los empleados puedan discutir y repasar los beneficios laborales.

    8. Empodera a los millennials

    Haz de tus empleados millennials un elemento fundamental de tu compañía y ellos te responderán de la misma manera. Dales oportunidades de liderazgo dentro de tu organización. Crea una plataforma para que compartan sus conocimientos. Deja que lleven su creatividad a otro nivel y desarrollen sus propias iniciativas, proyectos paralelos y metas. Esto mantendrá a tus millennials más interesados, más satisfechos y más receptivos a los beneficios laborales.

    Artículo basado en un webcast de MassMutual de 2014 titulado Millennials in the Workplace | Understand, Engage, Empower (en inglés) de Farnoosh Torabi, autora de libros destacados en ventas, periodista independiente de finanzas personales y entrenadora de millennials en asuntos económicos. La señorita Torabi no es empleada ni está afiliada con Massachusetts Mutual Life Insurance Company (MassMutual) o sus subsidiarias.
    Close